公司開展技能人才五小發(fā)明成果展示及評(píng)選活動(dòng)
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時(shí)間：2006-11-16
為了貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》（試行）精神，提高廣大技能人才的科技素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)科技發(fā)明與創(chuàng)造活動(dòng)，營造全社會(huì)崇尚發(fā)明、尊重創(chuàng)造、尊重技能人才的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，口子酒業(yè)決定舉辦首屆技能人才“五小發(fā)明”（小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小革新和小建議）成果展示及評(píng)選活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間：10月1日—12月31日
為保證活動(dòng)順利進(jìn)行，公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐進(jìn)為主任的活動(dòng)組委會(huì)及辦公室。
展示評(píng)選的類別及標(biāo)準(zhǔn)主要是按照從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)各行各業(yè)一線員工的絕招、絕技和絕活，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從生產(chǎn)工作出發(fā)，開展管理創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)精、隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力打造育人才、出效益、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)品牌工程。對(duì)申報(bào)成果分五類進(jìn)行評(píng)選：
產(chǎn)品類 設(shè)備類 工藝類 成本與管理類 環(huán)保與節(jié)能類
這次評(píng)選設(shè)“五小發(fā)明產(chǎn)品發(fā)明獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明設(shè)備履行獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明工藝革新新”、“五小發(fā)明節(jié)能獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”一、二、三等若干名。
為保證整個(gè)活動(dòng)的公平、公正,組委會(huì)將聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)活動(dòng)的全過程予以監(jiān)督。
為保證活動(dòng)順利進(jìn)行，公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐進(jìn)為主任的活動(dòng)組委會(huì)及辦公室。
展示評(píng)選的類別及標(biāo)準(zhǔn)主要是按照從生產(chǎn)實(shí)際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)各行各業(yè)一線員工的絕招、絕技和絕活，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從生產(chǎn)工作出發(fā)，開展管理創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)精、隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力打造育人才、出效益、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)品牌工程。對(duì)申報(bào)成果分五類進(jìn)行評(píng)選：
產(chǎn)品類 設(shè)備類 工藝類 成本與管理類 環(huán)保與節(jié)能類
這次評(píng)選設(shè)“五小發(fā)明產(chǎn)品發(fā)明獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明設(shè)備履行獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明工藝革新新”、“五小發(fā)明節(jié)能獎(jiǎng)”、“五小發(fā)明管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”一、二、三等若干名。
為保證整個(gè)活動(dòng)的公平、公正,組委會(huì)將聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)活動(dòng)的全過程予以監(jiān)督。
